Gestion de la chaîne d’approvisionnement - Solutions de pfenning logistics

L’efficacité de la fluidité

Les chaînes d’approvisionnement sont des entités complexes. Elles vont de l’achat à la distribution en passant par la production. Elles doivent être efficaces, souples et naturellement sûres, et rassembler des dizaines d’acteurs dans le monde entier autour d’un dénominateur commun. De leur bon déroulement dépendent les coûts et donc les prix, la satisfaction des clients et le succès sur le marché. Pourtant elles comportent des pièges spécifiques à chaque secteur et à chaque produit.

L’optimisation de la chaîne d’approvisionnement est le grand art de rendre les chaînes d’approvisionnement intelligentes fluides et rentables. Ce qui commence la plupart du temps avec des systèmes informatiques et des technologies de plate-forme doit mener à une excellence opérationnelle tangible avec des concepts compréhensibles. Une organisation parfaite, une connaissance approfondie du secteur, des immeubles logistiques innovants et des équipements parfaitement adaptés sont les réponses aux défis posés par la chimie, l’alimentation, la pharmacie ou le simple bien de consommation. Que ce soit pour les clients industriels, la boutique dans la rue commerçante ou le commerce électronique.

Les optimiseurs de la chaîne d’approvisionnement de pfenning logistics maîtrisent les pièges de nombreux secteurs et contribuent à votre succès commercial grâce à leurs vastes connaissances, au-delà des interfaces.

Un regard commun sur le monde

Des résultats durables ne peuvent être obtenus qu’ensemble. Vous nous donnez vos conditions cadres, vos exigences et vos objectifs. Nous analysons ensuite les processus existants et considérons tous les participants à la chaîne d’approvisionnement afin de mettre en évidence les pièges potentiels. Sur cette base, nous élaborons un concept personnalisé, axé sur les solutions et les coûts.

La conception de processus efficaces est l’activité principale de nos optimiseurs de la chaîne d’approvisionnement. En combinaison avec le portefeuille logistique de pfenning logistics group, vous profitez ainsi de solutions de meilleures pratiques intersectorielles.

Que signifie pour vous l’optimisation de la chaîne logistique ?

Tout ne se déroule pas comme il faut et certaines interfaces sont bloquées ?
Les coûts deviennent incontrôlables ?
La mise en relation avec des acteurs toujours différents ne fonctionne pas de manière optimale ?
La modularité et l’évolutivité en fonction du client, du produit, du pays ou de la saison ne sont pas assez flexibles ?
Vous subissez des pertes de production parce que la cadence n’est pas adaptée ?
L’approvisionnement à partir de régions présentant des défis en matière de sécurité vous donne du fil à retordre ?
Votre gestion de projet souffre d’un manque de ressources ?
Vous avez besoin d’une aire de stockage ad hoc pour des marchandises sensibles ?

La liste pourrait s’allonger à l’infini. Parce que chaque entreprise, chaque segment de marché, chaque produit est unique.

Tout comme nos solutions de chaîne d’approvisionnement.

L’optimisation de la chaîne d’approvisionnement associée à une expertise logistique de 125 ans est notre formule pour la recette de votre succès.

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PARTIE DE VOTRE PROCESSUS

7.000 personnes parlent votre langue, vous écoutent, développent votre concept et mettent ensuite en œuvre, dans le cadre de vos processus, des solutions de logistique contractuelle intelligentes. Pour la satisfaction de vos clients et de vos résultats, complétés par de multiples prestations de services qui font de la logistique un succès d’entreprise.

Voilà ce que nous entendons par un partenariat logistique réussi.