Effizienz der Reibungslosigkeit

Lieferketten sind komplexe Gebilde. Sie erstrecken sich vom Einkauf über die Produktion bis hin zur Distribution. Sie sollen effizient, agil und natürlich sicher sein und zig Beteiligte auf der ganzen Welt auf einen gemeinsamen Nenner bringen. An ihren reibungslosen Abläufen hängen Kosten und damit Preise, Kundenzufriedenheit und Markterfolge. Und sie bringen für jede Branche und jedes Produkt ganz eigene Fallstricke mit.

Supply Chain Optimierung ist die hohe Kunst intelligente Lieferketten reibungslos und gewinnbringend zu gestalten. Was zumeist mit IT-Systemen und Plattformtechnologien beginnt, muss mit verständlichen Konzepten zu einer handfesten operativen Exzellenz geführt werden. Perfekte Organisation, tiefes Branchenwissen, innovative Logistikimmobilien und passgenaues Equipment sind die Antworten auf die Herausforderungen von Chemie über Lebensmittel bis hin zu Pharma oder dem einfachen Konsumgut. Egal ob für Industriekunden, das Lädchen in der Einkaufsgasse oder eCommerce.

Supply Chain Optimierer von der pfenning-Gruppe beherrschen die Fallstricke zahlreicher Branchen und tragen mit einem umfassenden Wissen, über Schnittstellen hinweg, zu Ihrem Geschäftserfolg bei.

Gemeinsamer Blick über den Tellerrand

Nachhaltige Ergebnisse erzielt man nur gemeinsam. Sie liefern uns Ihre Rahmenbedingungen, Anforderungen und Ziele. Wir analysieren dann die vorhandenen Prozesse, betrachten alle an der Lieferkette beteiligten Teilnehmer, um den Blick freizulegen auf die potentiellen Fallstricke. Auf dieser Basis erarbeiten wir ein individuelles Konzept, das lösungsorientiert und kostenfokussiert zugeschnitten ist.

Die Gestaltung effizienter Prozesse ist das Kerngeschäft unserer Supply Chain Optimierer. Gepaart mit dem Logistikportfolio der pfenning-Gruppe profitieren Sie so von branchenübergreifenden Best Practice Lösungen.

Logistikberatung Besprechung

Was bedeutet Lieferkettenoptimierung für Sie?

  • Es läuft nicht rund und an manchen Schnittstellen hakt es?
  • Die Kosten laufen aus dem Ruder?
  • Die Aufschaltung immer wechselnder Beteiligter funktioniert nicht optimal?
  • Modularität und Skalierbarkeit je nach Kunde, Produkt, Land oder Saison sind nicht flexibel genug?
  • Sie leiden unter Produktionsausfällen, weil die Taktung nicht passt?
  • Die Beschaffung aus Regionen mit Sicherheitsherausforderungen macht Ihnen zu schaffen?
  • Ihr Projektmanagement leidet unter Ressourcenmangel?
  • Sie brauchen adhoc Lagerfläche für sensible Waren?

Die Liste ließe sich beliebig verlängern. Weil jedes Unternehmen, jedes Marktsegment, jedes Produkt so einzigartig sind.

Genau wie unsere Supply Chain Lösungen.

supply chain management

Supply Chain Optimierung gepaart mit 125-jähriger Logistikexpertise ist unsere Formel für Ihr Erfolgsrezept.

PART OF YOUR PROCESS

7.000 Menschen sprechen Ihre Sprache, hören Ihnen zu, entwickeln Ihr Konzept und setzen dann – als Teil Ihrer Prozesse – intelligte Supply Chain Optimierungen um. Zur Zufriedenheit Ihrer Kunden und Ihrer Ergebnisse, ergänzt um vielfältige Dienstleistungen, die aus Logistik Unternehmenserfolg machen.

Das verstehen wir unter einer erfolgreichen Logistikpartnerschaft.

Unsere Auszeichnungen

DEKRA Zertifikat
IFS Logistics Auszeichnung
SQAS award
GDP Auszeichnung
DGNB award
logixaward

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    Ihr Ansprechpartner für
    die Supply Chain Optimierung

    Robert Riediger

    Robert Riediger freut sich auf Sie!
    vertrieb@pfenning-logistics.com
    Tel.: +49 (6203) 9545-0