Erfolgreiche Personalarbeit in der Logistik

Der Fahrermangel hat auch pfenning logistics erreicht. Die Konkurrenz der Arbeitgeber ist groß, der Fahrer hat die Wahl. Darüber hinaus haben klassische Formate im Personalmarketing ausgedient. Die meisten Fahrer sind heute digital erreichbar. Andererseits ist der Berufskraftfahrer in der Gesellschaft und in der Logistikbranche selbst immer mehr in den Hintergrund gerückt. Dabei können ohne ihn keine Waren bewegt werden und unsere gesamte Versorgung stünde still. Wir wollten das Image des Berufes verbessern und das Bild des sympathischen Brummifahrers der 80er Jahre wiederbeleben. Die Fahrer sollten die Wertschätzung erhalten, die sie verdienen und eine eigene Stimme bekommen. Es war unser Ziel, auf authentische Weise zahlreiche potenzielle Bewerber auf uns aufmerksam zu machen. Die eigenen Lkw-Fahrer sollten zu unseren Botschaftern werden. Denn die besten Markenbotschafter, die ein Unternehmen hat, sind die eigenen Mitarbeiter. Wir haben ein digitales Marketing-Konzept entwickelt, das auf Content für Fahrer via Facebook setzt. Dazu haben wir eine passende Bildwelt eingeführt. Mittelpunkt ist die Landing-Page www.lkw-logenplatz.de. In Videos und Interviews erzählen Fahrer, was sie persönlich bewegt. Den Content streuen wir über die Fanpage www.facebook.com/LKW.Logenplatz. Nach rund fünf Monaten hat die Page 1.500 Follower und 200.000 Beiträge. Über die Stellenanzeigen auf der Site haben wir 150 Bewerbungen erhalten. Wir nutzen auch regionale Online-Jobbörsen, die mit Facebook arbeiten. Die Zahl der Bewerber hat sich dadurch verzehnfacht. Dies hilft uns auch bei Berufen wie Disponent, Radmonteur oder Staplerfahrer. Weiterhin ist pfenning logistics Gründungsmitglied der Initiative www.fair-truck.de. Sie zielt darauf ab, das ehemals positive Image des Berufskraftfahrers in der Gesellschaft langfristig wiederherzustellen.

Den vollständigen Artikel aus dem Leitfaden der BVL als PDF